鄰舍輔導會希望全面評估其三項以咖啡為媒介的創新社會介入計劃，包括：Coffee Bunnies（位於大坑的一家社會企業咖啡館，培訓並僱用青年擔任咖啡師）；咖啡豆守護者（位於東涌的一項復康計劃，培訓並僱用殘疾人士參與咖啡滴濾袋包裝和咖啡包裝設計）；以及I Can Café（位於屯門的復康計劃，培訓並僱用殘障人士沖泡和銷售咖啡）。這些計劃均透過與咖啡相關的工作，為青年及殘障人士等群體提供系統化的培訓及就業機會，協助他們融入社會。
為了解計劃對社會的影響，鄰舍輔導會委託張子穎教授及其研究團隊，運用實證數據進行評估。團隊為每個計劃建立明確的「改變理論」，並採用社會投資回報率（SROI）進行量化分析。
研究結果顯示，參與計劃的成員均獲得顯著的正面成果。在Coffee Bunnies中，青年員工不僅改善經濟狀況，還大幅提升職業與溝通技能、自律與自信心，從而改善與家人的關係。在「咖啡豆守護者」及I Can Café中，參與者的幸福感及情緒健康指數提升、壓力減輕、自信增加，並掌握實用的職業技能，有助於長遠就業及融入社區。
研究亦發現，這些計劃令其他人士受益：Coffee Bunnies的顧客對社會企業模式及青年群體有更深入及正面的理解；「咖啡豆守護者」及I Can Café參與者的家長及照顧者則感到壓力減輕、家庭關係改善，以及生活更趨平衡。
三個項目的SROI均顯著高於1.0，顯示每投入一元資源，均能產生遠超成本的社會價值，證實這些計劃為具成本效益且高影響力的社會創新模式。本研究由大學教育資助委員會「研究配對補助金計劃」資助。